勤修剪
1985年，由于理念跟董事会不合，乔布斯离开苹果公司。
之后几年，苹果公司经营陷入困局，市场份额一跌再跌，不得不请回乔布斯。
重掌公司后，乔布斯首先做的，就是缩小公司规模与业务范围，仅保留核心部分。
生产线也只留下两条，其余全部停掉，只生产四款产品，即家用版、非家用版的台式机和笔记本电脑。
这种聚焦策略，保证了它的每个产品都是“最优等级”。
2010年，苹果公司推出iPhone4智能手机，引起轰动，从此开启了一个新的时代。
乔布斯的改革，就是精简业务范围，集中力量打造核心竞争力，这才有了苹果公司的辉煌。
梁晓声曾说：
“无论世界上的行业丰富到何种程度，机遇又多到何种程度，我们每一个人比较能做好的事情，永远也就那么几种而已。
真正能紧握在手中的并不多，专注当下可能比贪多务得更有意义。”
给人生做减法，才能给成功做加法。
英国有句谚语：“如果你同时追两只野兔，那么你一只也抓不到。”
一个人，也只有把不重要的事情全部砍掉，集中时间、精力和智慧，去做更重要的事情，才能有所成就。
