03帽子思维
在书里，作者还提出了一个很新颖的概念——帽子思维。
假设有六顶帽子，像鸟一样，盘旋在你的脑海里。
其中，蓝帽子把控全局，白帽子分析数据，绿帽子喜欢创新。
另外，红帽子多愁善感，黄帽子十分乐观，黑帽子极度悲观。
每思考一个问题，六顶帽子要轮番出场，才能做出最稳妥的选择。
作者讲了一个故事。
有个县城国企的小伙子，想趁年轻去深圳闯闯。
他静下来思考，首先落在头顶的，是纵观全局的蓝帽子。
很快地，他就认定，去大城市肯定更有利于发展。
但这时，红帽子跳出来，紧张地说：可是凭直觉，感觉哪里不对劲。
小伙心里也是七上八下，担心辞职后，又被大城市拒之门外。
于是，他戴上白帽子，去做详尽的调查和数据分析。
得出结论：大城市薪酬高，但成功几率低。
这时，黄帽子鼓励他试一试；可黑帽子抢着说，风险太大，还是算了吧。
犹豫之际，绿帽子提供新点子——实在不行也可以积累起经验回县城创业。
最后，蓝帽子做全盘总结：去深圳，前期会比较困难，但只要坚持下来，也有成功的可能，如果不行，就退回二线城市，做两手准备。
经过周全的思考，小伙辞职去了深圳，一边节省开支，一边积累经验，往前拼闯的同时也考察着退路。
几年后，最坏的情况没有发生，他在深圳站稳了脚跟，事业发展得很不错。
社会学家迈克尔·西蒙，曾花5年时间，跟踪采访十几位亿万富翁。
他发现，这些人有个惊人的相似点，都会用多维视角看待问题。
面临抉择，他们既不凭直觉，也不盲从大众，既不太过乐观，也不太过悲观。
而是大局入手，小处着眼，用类似六帽思考法，进行循环分析。
其实，无论是谁，都会面临诸多选择。
小到衣食住行，大到投资就业，似乎怎么选，都会面临风险。
只有让脑子快速转起来，乐观谨慎地全面思考，才可能寻得最优解。
