小学生的家长,一定是既有包容接纳,也有推动、带动、训练。其实这两条本不是矛盾的,是同时存在的。但是确实有家长,一旦鸡娃就停不下来,没有限度。或者只有包容,完全不鸡,因为无力、没办法落实。
推动,鸡娃,要想效果好,前提是:
1、孩子喜欢你,尊重信服你。
愿意听你的建议,相信你是跟他站在一起的,是要帮助他,不是在攻击他,他不担心会伤自尊。
具体来说,我们要善于寻找和发现孩子的亮点,指出来,让他看到自己努力之后进步的过程,孩子就会越长越好。
我们无法控制孩子每天能从外界得到多少正反馈,也许有一点,也许某个阶段非常少。但我们可以在家想办法多给他正反馈,让他从自身经历中获得力量。
学习、特长、生活……任何一个方面,总能找到他做好的地方,哪怕特别微小。家长的责任就是观察,发现,然后真诚地指出,放大。
我常说,要用好事来教育,而不是用恐惧焦虑来教育。
现在孩子们已经生活在一个被时刻评价的教育环境里,他们需要更多的正反馈,来形成信心、勇气、胆量,从而产生动力。
这不是说家长要虚伪地盲目地夸,而是因为,你要能看到他的困境和努力,看到他顶着很多阻力在努力想做好,并且,你真心相信,他以后一定会克服困难进步的,就像他过去很多次表现出的那样。
2、他知道你一个阶段主要推动和要求的就是一两项,而不会压榨完他所有的时间精力。
小学一二年级的家长有困惑,家长对孩子有些要求,每晚要求她做这做那,总想培养点学习习惯啥的。但是每个事,孩子都是勉强在做,不大情愿。家长也不知道是否还要坚持。
我觉得,每晚除了作业,有一样事情是家长要求必做的就可以了。不能太多。剩下时间孩子自由玩,但不给手机。
包括辅导孩子时控制不住情绪。
一个简单的建议:每次辅导,想让孩子改进的点,不要太多,不要看到什么指出什么,想一下子改进七八样。
就一两个,其余是肯定鼓励。总体的调子应该是,不错,有进步,胜利在望。这样的基调,孩子才有可能去改进,才是有效的。然后还要坚持一段。日拱一卒。把基本的做好。保持积极的氛围。
你要求孩子必做的,一定要少而精,别贪多。这一两样,保质保量去做,做到的才算数,宁可做到少量,比留很多项,孩子索性都拖延放弃了强。
你有限度有边界。这样他才会去配合,否则早做完事更多。一个阶段抓一项,孩子也目标清晰,也更容易得到正反馈,也不那么累,体验更好。
3、他知道你的帮助有效,相信你懂,而不是乱指挥,不是发泄情绪。
这就好比你感冒了。对方跟你说:
怎么这么不注意啊,这个月都病两次了。多喝点热水!感冒多难受啊,还耽误事。自己控制点,别发烧了啊。别淌鼻涕了,太费纸了。还咳嗽啊,你得努点力,不要一直咳嗽,那谁咳一天就好了……
家长平时跟孩子说的很多话,都是类似的。他也不想做错题,也想进前十名。
这不仅是无效的,还特别让人憋屈。把孩子也不想有的说成他故意的。也没有给出真正有效的办法。好像说出命令就会有用,还满是情绪。
经验证明,配合做了,效率更高,性价比高,他受益。无利不起早。
4、家长自己生活工作中有积极的态度和思维模式。
家长对孩子影响比较大的,不是教他多少方法和具体知识,而是日常中你随时都在展示的状态、气场,你提供了怎样的情绪环境。
比如,在自己能量有点低落时,是否能表达清楚,保持界限,有办法积极调整。
遇到事情,不暴躁抓狂,去分析思考,找解决途径。
平时,对小事不过度解读反应过激。
有生活热情,有把小环境搞得更美好一些的意愿和行动。
在大环境有点恶劣时,保持小环境的稳定,读读书,做点运动,做点让自己和家人都开心的事,用乐观和小确幸共渡难关。
必要时有点洒脱气质,内心彪悍一些,天塌不下来,没什么大不了的,先吃点好吃的再说……
对于比较小的孩子,家长的情绪直接影响他。对于大一些的孩子,家长是不是内心焦虑胆怯,有悲观思维,对未来充满担忧畏惧,这些也特别影响他的思维模式。
孩子成绩的好坏,是很多因素决定的,我们的作用有限。但我们可以在很大程度上决定家里的小气候如何。越是外界大气候比较阴郁的时候,家里的氛围越重要。
我们展示的状态,是更好的教育。我们展现出的是向上的,乐观进取张弛有度的状态,而不是惧怕、内耗、自责、纠结、无力、无助没有办法的。
不用焦虑来驱动,用积极生活的气场去带动影响。我们有能量,这时孩子才能被影响带动。
这些写出来,像是鸡汤,但落实到现实中,是每天所过日子的质量。高品质生活,不在于物质,在于精神状态。
以上几条我们自己看看,做的怎样。我们这些越自觉,做的越好,鸡娃就越轻松愉快。
至于低年级家长着急的——怎样培养孩子学习自驱力,让孩子能自觉学习。
自驱力,核心是,自我评价自我认知,他觉得自己是个怎样的小孩,以及自我效能感,他是否相信自己能学好能学会。
但关键是,孩子刚上小学一二年级,家长标准太高了。四年级能自主学习就是早熟的了。
一二年级,哄着逗着带动着,做到就可以了,慢慢就成了习惯。
孩子大脑需要长到九岁十岁,才能有一定的执行控制能力,按照意志,按照规划去做事。
总之别急。